Unterschiedliche Situationen verlangen nach unterschiedlichen Rahmen.
Manchmal geht es um eine konkrete Frage,
manchmal um ein komplexes Geflecht aus fachlichen, persönlichen und strategischen Aspekten.
Entsprechend unterscheidet sich auch die Art der Zusammenarbeit.
Von kurz und schnell über tief und weitreichend.
Für Einzelne, für ganze Teams.
Schließlich: der Weg, selbst zuverlässig beschleunigte Antworten zu erhalten.
Was alle Formate verbindet
Unabhängig vom gewählten Format steht immer dieselbe Zielsetzung im Mittelpunkt:
Klarheit in einer Situation, in der klassische Wege nicht weiterführen.
Alle Formate sind darauf ausgerichtet:
den Kern einer Fragestellung schnell sichtbar zu machen
relevante Informationen zugänglich zu machen, die bislang unerreichbar oder unterbewertet waren
in festgefahrenen Situationen Entscheidungsfähigkeit herzustellen
Um die Lösung zu finden, die jetzt wirklich weiterhilft
Formate im Überblick
Für konkrete Fragestellungen und Entscheidungen mit überschaubarem Rahmen.
Nötig, wenn:
Die Entscheidung schnell gehen muss
Kurzfristig keine klare Lösung in Sicht ist
Ein sauberes Go/No-Go reicht
Direkte Antworten. Ohne Umschweife.
Geeignet, wenn:
Nicht geeignet, wenn:
Für Situationen, in denen mehrere Ebenen ineinandergreifen
und die Tragweite einer Entscheidung größer ist.
Dies braucht einen zusätzlichen Informationsrahmen, um
Nach der eigentlichen Klärung folgt auch die Ablaufplanung,
um die Ergebnisse in konkrete nächste Schritte zu übersetzen.
Geeignet, wenn:
Für Phasen, in denen auf eine Lösung nach kurzer Zeit die nächste Frage auftaucht.
Ein Schwerpunktthema entwickelt sich kontinuierlich weiter.
Zum sichersten Endergebnis kommt man in gleichmäßigen Stufen.
Und trotzdem immer schneller, da auf Vorherigem aufgebaut.
Geeignet, wenn:
· Hohe Verantwortung über einen längeren Zeitraum getragen wird
· Entscheidungen in einem hochvolatilen Umfeld konstant stimmig sein müssen
· Auch abstrakte Hindernisse beseitigt werden sollen
Für Teams oder Arbeitsgruppen, bei denen sich Projekt- und Entwicklungszeiten zu sehr in die Länge ziehen.
Typische Situationen sind:
· Unsicherheiten über den Entwicklungsgrad des eigenen Projekts
· widersprüchliche Einschätzungen im Team
· Unerwartete Verzögerungen und Hindernisse tauchen auf
Im Workshop werden den einzelnen Teilnehmern die Abkürzungen zu ihren konkreten Projektzielen vermittelt und bisher unerkannte Risiken eingeordnet.
Geeignet für:
· kürzere Entwicklungszeiten
· einen höheren Output pro Person
· geringere Folgekosten
Nicht geeignet für:
· reine Moderation oder Teamentwicklung
Selbst zu den Antworten
Für Führungskräfte und Entscheider, die eigenständig zu schnelleren Lösungen gelangen möchten.
Mit den Tools, die ich dafür nutze.
Antworten direkt dann, wenn es darauf ankommt.
Geeignet für:
Nicht geeignet für:
Unverbindlich. Vertraulich. Ohne Vorbereitung.